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为进一步明晰并客观公正地评价各单位工作实绩及管理干部履职情况，全面落实绩效管理工作，12月27日至30日，天地华泰组织召开了子公司、项目部2022年度考核评价工作会。
此次考核评价工作会主要分三个步骤。一是各子公司、项目部领导班子成员结合岗位职责和分管工作分别总结汇报2022年重点工作、存在的问题与不足以及2023年工作计划；二是联系点领导分别对联系点单位各项工作进行了深入点评，充分肯定各单位的工作成绩和亮点，指出薄弱环节和努力方向；三是民主测评，以无记名扫码填写测评表的方式进行测评。
会议要求，要持续加强党建与中心工作深度融合，锚定公司“四高四化”目标，层层分解，制定目标，提质增效；要锚定安全生产管理，不断总结经验，做到安全管理精细化；要依托公司队班长素质提升工作以及素质能力提升工程，不断加强班组建设和员工素质提升；要加强对外学习，提升管理能力和管理水平，使安全、生产、经营等工作跃上一个新台阶。
会议强调，各单位领导班子成员要带头团结协作，要带头吃苦耐劳、率先垂范，要以员工为大，打造符合公司发展的高水平人才队伍。要加强与合作方的沟通交流，为合作方创造更大价值，从而助力公司转型升级和高质量发展。
本次考核采取现场与视频会议相结合的方式进行。
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