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为促进体系流程及管理规范持续改进，11月8日下午，天地华泰阳坡泉项目部根据公司2022年度质量/环境/职业健康安全管理体系管理评审会议精神及要求，及时召开质量、环境和职业健康安全管理体系内部审核专题会议。项目部经理班子、贯标办及内审人员参加了会议。
会议就“三体系”的内涵、本质，推进体系有效运行的途径，实施方法、步骤进行了深入探讨，并对项目部“三体系”启动以来开展情况进行了总结，对下一步工作进行了安排部署。
会议强调，体系运行情况即是项目部全体职工对“三体系”认知情况的缩影，也是内审员能力提升的平台。要以“三体系”运行工作带动项目部整体管理水平和管控能力的全面提升。要把“三体系”建设中的风险源辨识作为工作重点，加强风险预控，消除影响项目部稳定的各种因素。
会议要求，项目部各部门对标管理评审会议报告总结问题进行内部审查，规范工作流程，建立长效机制，杜绝出现“两张皮”现象，从根本上将体系管理工作做优做实；各部门内审员要有针对性的加强本部门的工作梳理，切实履职尽责，提升工作成效，加强管理体系建设工作，充分认识“三体系”认证的作用及意义，确保“三体系”运行的有效性、符合性和适宜性。同时，要根据公司内部审核计划，对标其他单位内审检查发现的问题，自查自纠、查漏补缺、达到举一反三的目的，吃透规范标准，加强日常工作活动记录和检查记录，全面做好内审的迎检工作。
阳坡泉项目部将严格推进“三体系”工作的落实，通过内、外审平台，发现问题，解决问题，强化管理，做实做深体系对标工作，不断提高项目部标准化、规范化、精细化管理水平。
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